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解决方案一：《劳动合同法》：没有受益者的博弈
新劳动合同法在一片争议中执行，是增加企业成本的风险，更是提升企业竞争力的机会。实践要点在于，改变雇主策略，调整企业的产业结构，促进产品升级换代。
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解决方案二：2008十大管理实践：实施新劳动合同法
新劳动合同法在一片争议中执行，是增加企业成本的风险，更是提升企业竞争力的机会。实践要点在于，改变雇主策略，调整企业的产业结构，促进产品升级换代。
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解决方案三： 《劳动合同法》：没有受益者的博弈
中小企业的劳资双方是互相依存的利益共同体，在这个判断的前提下，我们认为，对中小企业实行《劳动合同法》，会造成首先是中小企业和劳动者“双输”，进而是国家与社会“多输”的结果。
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解决方案四：新劳动合同法下的雇主策略
如何利用新劳动合同法的契机进一步做好人力资源管理工作，提升管理水平，避免劳资冲突。
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解决方案五：中国转型时期的劳动权：许多问题亟待解决
中国劳动雇佣领域引来了许多关注，其中就包括劳动权问题。
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解决方案六：新的起点
劳动合同法在新的起点上规范了劳动者与雇主的关系，企业需谨慎对待。
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解决方案七：新劳动合同法让谁受益？
新劳动合同法让中国人力资源工作者、企业负责人如坐针毡，严阵以待，新劳动合同法的出台到底是摧毁企业的骇人风暴？还是春雨贵如油的良性布局？
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解决方案八：专家解读《劳动合同法》：不仅是为了保护员工利益
新法旨在保护劳资关系，凸显共享价值和均衡思想。作为企业，大可不必为其不安，如何在企业内部营造具有竞争力的和谐劳动关系，才是维护自身利益的根本。
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解决方案九：新劳动合同法再成议论焦点
从华为补偿10亿元鼓励7000员工辞职事件，到接二连三的外企“撤资潮”，不管新《劳动合同法》与此是否有必然联系，但其引发的争议却是实实在在的。
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解决方案十：企业裁员规避新令风险
专家建议，新劳动法还需在实际应用中进一步得到完善。
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解决方案十一：以“看得见的手”调节“看不见的手”
华为“辞职门”事件就是一个典型的例子。
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解决方案十二：新《劳动合同法》令外劳行业洗牌
新《劳动合同法》实施后，很多劳务派遣公司的日子不太好过了，行业内将有大量公司死亡。
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