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客户心声

姓名:陈宇
公司:圣象地板         
职务:分公司总经理
经历:10年以上公司高层管理经验

客户描述:圣象地板创建于1997年,总部位于上海,是中国强化木地板的领军品牌。连续10年全国销量第一。截至2008年6月,员工超过2000人。


客户心声:
        多年来,我一直奔波于全国各地,负责广东、华南、西北等多个重要区域的管理。我想销售是老总们关心的永恒话题,而人力资源工作一直都被我们所忽视。也正因为这个原因,绝大部分大型企业的分支机构都是以营销人员为主体的,人力资源人才的配备都相对薄弱。虽然也配备了专门的人员,但是他们工作主要以行政和后勤为主,人力资源的专业性和总部还是有很大差距的。
        尽管我们企业在劳动关系的管理上一直以来都比较规范,但是面对新劳动法的调整,依然存在一定的风险。毕竟这次新法的调整,整个社会和媒体给的关注都非常大,员工们的维权意识也对比以前显著提高了。
        但是分公司在劳动关系上是否存在风险,具体存在哪些风险,如何彻底排除这些风险,如何提高分公司的劳动关系管理水平,使分公司在劳动关系管理上后顾无忧,的确让我十分困扰。
        去年以来,总部人力资源部的专案组曾几次到分公司指导工作,我也安排分公司的人力行政人员在外参加了几次培训,但始终觉得不能彻底排除隐患。直到最近,总部为我们分公司统一采购了“HR法宝”,我心里的这块石头终于落了地。
        自从分公司的行政人力部采用了这套系统,不到一个月时间,我们的劳动关系管理就全面规范起来了。不但潜在的劳动风险得到一一排除,而且人力资源的管理水平显著提高了。我终于也可以放心的把全部精力都铺在销售上。
 

 

姓名:叶枫
公司:精准分众        
职务:总经理助理
经历:8年以上公司高层管理经验

客户描述:精准分众创建于2003年,总部位于深圳,是中国短信营销及数据库营销的龙头企业。连续2年全国市场份额第一。截至2008年6月,员工超过200人。


客户心声:
        如何彻底排除劳动法律风险,如何构建严谨规范的劳动关系管理体系,如何构建更和谐的劳资关系,如何为公司的长期成长消除隐患?这些问题伴随着我接触到HR法宝都一一解决了。
        首先要说的是,我们公司是一家年轻的成长型公司,过去几年我们一直都以年均100%以上的速度高速增长。
高速增长的团队必然是高速流动的团队。特别是在今年下半年以来,随着一批员工的离职,我们首次接触到了几次劳动争议的苗头,虽然最终都纷纷化解了,但是人力资源的风险第一次开始引起了我们的重视。我们也先后派出几个HR部门的同事参与了一些劳动法方面的学习,并聘请了专业的劳动法律师。
        但是,这些积极的举措,并不能彻底打消我的顾虑。毕竟现在国内的经济形势开始拉响了警报,而且伴随着劳动者维权意识的日益强化,未来依然存在很大的法律隐患。作为我们这样一家高速前进的公司,我们有必要积极的防御可能发生的风险,为持续的发展打下坚实的基础。
        本身我们公司也是一家IT企业,我对各种信息化解决方案一直都有浓厚的兴趣。我们公司的CRM销售管理系统也是我重点关注的对象,它也的确对我们的高速成长起到了非常重要的作用。
        自从我们公司购买了HR法宝,我也积极的参与和指导人力资源部门使用,短短的几个礼拜时间,我的顾虑都一一解决了。而且我发现,除了排除法律风险之外,这个系统对于规范和提高公司的人力管理也有显著的效果,可以称为一个入门版的HR软件。市场上一套基础的HR软件往往动辄数万或十几万,对比它不到一万元的价格,HR法宝确实十分超值。
        再点评一下HR法宝的宣传口号:HR身边的劳资法律顾问,我觉得的确名副其实,和市场上林林总总的各类管理软件相比,这可称为罕见的一款名副其实,物超所值的软件。